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·人力资源：全部员工210名左右，其中管理人员30余名，占全部职工的15%。专业策划与营销人才占全部职工30%，专业服装人才占全部职工40%，是一支由营销人+服装人合力打造的“务实、创新、专业、能战”的复合型团队。按着总部的三年发展纲要，本着“宁缺勿滥、保证质量、控制数量”十二字方针，第一年规划开办400家店（平均1名职工2家店的人力资源配置），防患盲目膨胀造成“泡沫”现象。
·采购中心：核心部门有：深圳、广州、上海、杭州、大连、石狮、成都、武汉八个专门采购部（会随市场应变而调整采购格局）。每个采购部细分3个采购组（共计24个采购组），每组由3—5人组成，分别负责公关、订货、质检、统计等工作。
·客服中心：1、培训部——负责对加盟店先期的岗前培训； 2、督导部——负责监督各店铺的运营，指导各店铺的日常工作，解决实际操作中的具体事宜。
·配送中心：1、六个专业配货部，分别由来自全国各地的经营服装人士组成，对各地的消费市场有一定的前瞻性预测，能及时为不同区域的店铺配送适销对路的货物；2、调换部——负责承接销不对路的货物。
·其它中心：略。
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